简单分析用友t6软件产品的应用功能价值亮点
上期我们讲到用友T6 7.0的新增产品功能介绍,现在也就不卖关子啦!我们直接进入用友T6产品应用价值点的主题吧。
用友T6应用价值点
① 平台:流程驱动的业务单据通知机制
② 财务:完善信用管控、降低应收风险;小集团财务汇总—财务集中、一览无余
③ 仓库:多种领料方式防内耗
④ 质量:质量管理
⑤ 决策分析:企业运营管理数据全掌握
⑥ 销售:订单盈亏预测,快速准确接单;确保及时交货,订单全程跟踪
⑦ 计划:让生产采购不多不少不早不晚的生产计划
⑧ 生产:让委外业务不再成为管理盲区;了解车间进度不再成为麻烦事
在这里,我们将从“财务、销售、生产”这三个方面去重点讲解用友T6软件的应用价值点。
一、财务
完善信用管控、降低应收风险
业务场景:
在销售过程中,企业需要对应收款客户,按客户或所负责的业务员控制对其的发货量或订货量,以防止呆账坏账发生
企业要及时掌握哪些客户有欠款、每个客户都欠多少款、欠了多长时间、什么时间能回款?
T6对策价值点——客户信用管控
小集团财务汇总—财务集中、一览无余
业务场景:
对于具有多个分子公司或异地机构的企业,要全面了解各个子公司的财务运营状况,集中进行财务业务查询、统筹分析。在手工模式下,数据格式不统一,业务数据处理需要分类,各个机构由于所属行业不同,业务凭证处理和报表都有可能不同
对于独立的企业,在财务审计时,需要快速查询历年的财务数据,并要能够按照多角度快速查询到各项财务指标和数据,财务经常加班加点工作的结果也是数据延迟、滞后、准确性不能保证
T6对策价值点——财务汇总
二、销售
订单盈亏预测,快速准确接单
业务场景:
企业接单时需要报价,怎么报?
企业往往根据经验,拍着脑袋报价,报低了,没有钱赚;报高了,又怕把定单丢给竞争对手;
或是长时间算不出个合理的价格,从而影响客户服务水平,降低盈利能力。
不清楚订单成本构成及盈亏状况,无法提供合理报价。
T6对策价值点——销售订单成本预测
确保及时交货,订单全程跟踪
业务场景:
能不能说清每个销售订单完成到哪一步?是到了采购阶段、领料生产、完工入库、还是发货阶段?
能否了解销售订单在采购了多少料、领用了多少料、完工入库了多少、发出了多少?还差多少?
如何查看与销售订单相关的所有单据?如发货单、收款、采购订单、生产订单等。
能不能及时了解订单完成过程中存在的延迟因素,从而加以解决?
由不能及时交货带来的罚款和信用降低现象也是企业的心病.
T6对策价值点——订单全程跟踪
三、生产
订单盈亏预测,快速准确接单
业务场景:
制定好的计划却因为委外加工厂商的频繁领料和入库,对库存数据无法掌握;
对委外加工进程无法跟踪,常常因为产品不能及时入库使生产线停工;
与委外加工厂商之间发料、入库、加工费结算的往来业务也随着企业业务的增加变得混乱;
缺乏对委外厂商委外订单的全过程管控和结算管理致使委外加工业务成为企业的管理盲区。
T6对策价值点——委外过程全程监控
了解车间进度不再成为麻烦事
业务场景:
报上来的数据准确吗?
生产部长不能够及时获得准确的生产订单执行情况:你怎么了解知道生产任务在各车间、各工段的进度吗?及时吗?
在制品在各个车间有多少?在各工序有多少?
是不是摊了一桌子报表也不能看到想要的数据?比如客户询问生产进度,我们找不到与这个客户相关的任务执行情况。
车间多个统计员来统计生产的进度,各种表格做了无数个,却很难回答准确的生产进度情况。
T6对策价值点——生产进度汇报管理
以上就是我要和大家讲述的用友T6软件应用价值点介绍啦!有没有Get到呢?如果想要了解更多关于用友T6软件相关信息的咨询,可点击下方“咨询”按钮,我们将由资深顾问给您解答!
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