用友王文京对话张维迎:你看的是风险,我看的是机遇
用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京与北京大学国际发展研究院教授张维迎于5月8日在北京大学做了“企业家精神与中国改革”的对话,分享了各自的经验和思考:
1、中国从来不缺企业家精神,只是被2000多年的专制制度压抑了,改革开放释放了压抑已久的企业家精神。
2、企业家精神之冒险精神,长期被误读,并不是企业家冒险,而是他们在常人认为的风险里看到了机遇。
3、创新是一件很有乐趣、很有意思的事情,也不光是风险什么的,能不断地创造出什么来,本身就很刺激。
4、如果你要创业,请画三个圈:你认为有前景的+你感兴趣的+你有优势的,三个圈的交集就是你创业的方向。如果没有交集,就选择你感兴趣的。
其中,王文京提到的三个圈不仅可以指导年轻人创业,还可以用来进行职业规划。同时,对话中也提及到“冒险精神”,的确如此,现今社会,如果你还是选择墨守成规,不去创新不去冒险的话,就很难顺应这个互联网的创新时代。
冒险精神:你看的是风险,我看的是机遇
张维迎:企业家非常重要的素质就是冒险精神,去迎接一个不确定的事业。如果东西卖不出去不仅自己失败了,还有债务,企业家是为什么能这样冒险呢?并且面对同一个选择,在有些企业家自己看来,并不像常人看到的那样有风险。别人觉得这个人胆子太大了,而他自己很可能胸有成竹。另外,当时的单位能有一台电脑就很不错了,对于财务软件,您怎么就能判断这个东西有人买?
王文京:先补充张教授对风险的看法。只要管理企业都会面对不确定性,我们讲企业家精神其中之一就是冒险精神,承担风险精神,这确实与你对风险的看法有很大关系。
在我看来风险与机会从来都是并存的,如果只看到风险没看到机会,你就会觉得这是一件很危险的事情,但是如果看到机会,就是一种平衡你对风险的力量。风险能变机会,机会也能成风险。如果一辈子在机关呆下去是不是就没有风险了?
为什么选择做财务软件?我大学学财务,学了一个学期的计算机课,basic语言,很喜欢这种结构化逻辑化的思维方式,也学得不错。毕业后我分到国管局,管理各个国务院机关的财务。
我原来以为国务院机关应该很先进,结果去了发现大家都是手工用算盘记账,当时我就给领导提了建议,应该搞会计电算化。领导也比较支持,让我们去做,搞了两年多,创建出来软件并且推广了,从各个部委到人大、政协,用几年实现了机关财务的电算化。
后来我和处里、司里领导建议把这个搞成服务,向社会推广,但是局里的领导没有同意,当时我不是很理解。正好这一年中关村创业区建立,我就出来了。现在理解了当时领导为什么不同意,有些东西通过企业来搞,一定好过机关来做。
这样,我有过财务的专业知识,也搞过这样的电算化的实践,知道当时很多机关、企业都是没有先进的财务管理系统的。其实当时做软件做的比较艰难,因为当时卖硬件毛利比较高,人们认为软件都是搭进去的、白送的。
张维迎:这个比较有趣,我们看出企业和政府这两者的不同。企业更有创新精神,政府即使有创新又需要也不一定去办,也就是官僚主义。在企业中如果有市场就去做。第二是企业家应该具备什么,就是要有专业上的一些素质。你做什么与你的知识有很大的关系。如果王文京不学财务的话,在那个时代他不太可能想到去做这个软件。当时也有一场政治风波,很多在风波中受影响的机关人员离开机关工作,但他们选择的工作往往并不专。
看完这学者们的对话,现在的您还在一成不变的做着一件事吗?在这个互联网的时代里,您还是选择一如既往的做手工帐吗?跟着我干吧!选一套好的财务软件——用友财务软件,便可轻松解决公司财务核算难题。在这个互联网+的时代,我们唯有不断冒险与创新,才能更好的顺应时代发展。
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